1. Wsparcie i prawa doktorantów

Transparentność i otwartość fundamentem naszej działalności

Bez transparentności nie może być mowy o realnym wsparciu doktorantów, dlatego nabory na wszystkie kluczowe funkcje, zespoły robocze oraz stanowiska w ramach struktur Krajowej Reprezentacji Doktorantów zostaną otwarte, tak, żeby każdy spełniający odpowiednie kryteria doktorant mógł brać w nich udział. Natomiast same nabory powinny być organizowane na zasadzie przejrzystych konkursów, zgodnych z literą prawa i publikowanych z odpowiednim wyprzedzeniem, zaś decydować o wyborze muszą zawsze kwestie merytoryczne poszczególnych kandydatów.

Biorąc pod uwagę powyższe, zobowiązuję się wraz z zespołem do opracowania i wdrożenia szczegółowych procedur naboru, których celem będzie zwiększenie zaufania środowiska doktoranckiego oraz zapewnienie pluralizmu i kompetencyjnego podejścia do zarządzania reprezentacją.

Systematyczna współpraca z przedstawicielami Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego

Jako kandydat na Przewodniczącego Krajowej Reprezentacji Doktorantów deklaruję, że moim priorytetem będzie odważna i konsekwentna reprezentacja interesów doktorantów w procesie legislacyjnym. Współpraca z Ministerstwem Nauki i Szkolnictwa Wyższego oparta na partnerstwie oraz merytoryce. Głos doktorantów musi być obecny tam, gdzie podejmowane są decyzje, przede wszystkim przy nowelizacjach ustawy PSWiN, aktów wykonawczych i rozporządzeń. KRD posiada mandat i obowiązek, by wnosić ten głos do debaty publicznej.

Będę dążył do realizacji Strategii Wdrażania Postulatów Środowiska Doktoranckiego, traktując ją jako realny plan działania na całą kadencję. To wspólny głos środowiska, który musi być konsekwentnie egzekwowany. W szczególności podejmę działania na rzecz:

• ustawowego umocowania Rzecznika Praw Doktoranta KRD,
• wprowadzenia doktoranckiego przedstawiciela do Komisji Ewaluacji Nauki,
• wprowadzenia mLegitymacji doktoranckiej w aplikacji mObywatel,
• stworzenia systemu zapomóg dla doktorantów.

Chcę, aby praca doktorantów zaangażowanych w proces ewaluacji przekładała się na realne zmiany w całym środowisku: dla każdego doktoranta – by jego doświadczenia przekładały się na zmiany systemowe, dla samorządów – by zyskały nowe argumenty w rozmowach z władzami uczelni, dla KRD – by na podstawie faktów i danych budować fundament pod dalsze reformy.

Dlatego wraz z zespołem stworzę raport poewaluacyjny z perspektywy doktoranckiej, przygotowywany przez KRD, przy współpracy z samorządami i ekspertami. To narzędzie, które wskaże Nam kierunki zmian w szkołach doktorskich i pozwoli wspólnie kształtować Naszą przyszłość.

Podwyższenie i stabilizacja wysokości stypendiów doktoranckich

Jako kandydat na Przewodniczącego Krajowej Reprezentacji Doktorantów dostrzegam, że w warunkach wysokiej inflacji i rosnących kosztów życia obecna wysokość stypendiów doktoranckich nie zapewnia godnych warunków kształcenia i rozwoju. Mam świadomość, że systemowe rozwiązania, takie jak waloryzacja stypendiów czy ich powiązanie z wynagrodzeniem minimalnym, wymagają akceptacji Ministerstwa Finansów i obecnie napotykają istotne bariery formalne i polityczne.

Nie oznacza to jednak rezygnacji z dążenia do poprawy sytuacji materialnej doktorantów. Przeciwnie – podejmę wszelkie możliwe działania, by te trudności przezwyciężyć. Moim celem jest budowanie merytorycznego i skutecznego nacisku środowiska doktoranckiego, opartego na faktach i wspólnych postulatach. Dlatego zobowiązuję się do:

• Systematycznego występowania do Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego oraz Rady Ministrów o stopniowe zwiększanie wysokości stypendiów doktoranckich – tak, aby ich poziom przed oceną śródokresową był zbliżony co najmniej do minimalnego wynagrodzenia netto.
• Przygotowywania raportów i analiz przedstawiających rzeczywisty koszt życia doktoranta oraz porównań ze stypendiami doktoranckimi w innych krajach UE – by dostarczyć silnych argumentów w rozmowach z ministerstwem i opinią publiczną.
• Budowania mechanizmu „quasi-waloryzacji”, polegającego na regularnym występowaniu z wnioskami o podwyżki, odpowiadające aktualnej sytuacji gospodarczej i poziomowi inflacji – z perspektywą doprowadzenia do trwałego, systemowego powiązania stypendiów z realnymi kosztami życia.

Wraz z zespołem chcę, aby głos doktorantów był słyszalny, stanowczy i skuteczny.

Wzmocnienie systemu wsparcia prawnego doktorantów

Krajowa Reprezentacja Doktorantów wzmocni działalność Rzecznika Praw Doktoranta i jego zespołu, aby zapewnić każdemu doktorantowi – niezależnie od uczelni i miejsca zamieszkania – łatwy i bezpłatny dostęp do wysokiej jakości wsparcia prawnego i poradnictwa. Moim celem jest:

• Wzmocnienie zespołu prawnego Rzecznika poprzez pozyskiwanie dodatkowych ekspertów i wolontariuszy – tak, aby pomoc mogła być świadczona szybciej i w większym zakresie.
• Zapewnienie wsparcia dla cudzoziemców-doktorantów, w tym materiały w języku angielskim dotyczące procedur administracyjnych i prawnych.

Dzięki tym rozwiązaniom Krajowa Reprezentacja Doktorantów będzie efektywnie rozwijać istniejące struktury statutowe, wzmacniając ich działanie na rzecz ochrony praw doktorantów i przeciwdziałania nadużyciom.

Ewaluacja jakości kształcenia w szkołach doktorskich i rola doktorantów w pracach Komisji Ewaluacji Nauki

Jako doktoranci mamy prawo oczekiwać wysokiej jakości kształcenia, przejrzystych zasad realizacji programu kształcenia oraz poszanowania naszych praw w szkołach doktorskich. Dlatego moją misją będzie wzmocnienie roli Krajowej Reprezentacji Doktorantów w procesie monitorowania jakości kształcenia oraz systematycznego uczestnictwa doktorantów w pracach Komisji Ewaluacji Nauki (KEN). Uważam ten obszar za na tyle istotny, że zasługuje na osobny akapit w moim programie. Będę dążył do tego, aby:

• Krajowa Reprezentacja Doktorantów aktywnie uczestniczyła w tworzeniu i opiniowaniu kryteriów oceny szkół doktorskich,
• doktoranci z doświadczeniem eksperckim byli regularnie powoływani do zespołów ewaluacyjnych KEN,
• prace ewaluatorów doktoranckich pozwalały weryfikować rzeczywiste przestrzeganie praw doktoranta w szkołach doktorskich oraz identyfikować dobre praktyki, które warto upowszechniać w skali ogólnopolskiej.

Wraz z zespołem zaproponuję mechanizm konsultowania wyników ewaluacji z samorządami doktorantów, tak aby głos środowiska był brany pod uwagę w interpretacji danych i rekomendacjach kierowanych do Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego oraz Konferencji Rektorów Akademickich Szkół Polski.

Wsparcie doktorantów zagranicznych w procesie uzyskania zezwoleń na pobyt i wiz

Krajowa Reprezentacja Doktorantów podejmie także działania wspierające doktorantów-cudzoziemców w sprawach związanych z uzyskaniem zezwoleń na pobyt i wiz, a także w prawidłowym przechodzeniu procedur administracyjnych z tym związanych. Działania KRD będą miały charakter wspierający i porządkujący:

• Przeprowadzenie ankiet wśród doktorantów zagranicznych w celu identyfikacji trudności, z jakimi spotykają się przy legalizacji pobytu.
• Opracowanie raportu z wyników ankiet, zwierającego identyfikację kluczowych obszarów problemowych.

Przygotowanie dwóch narzędzi:

• Infopak – praktyczny przewodnik dla doktorantów-cudzoziemców, objaśniający obowiązujące procedury oraz najważniejsze zmiany wchodzące w życie od 2025 roku (m.in. priorytetowa ścieżka wizowa dla doktorantów, wydłużenie pierwszego pobytu do 2,5 roku, możliwość pracy bez zezwolenia oraz uruchomienie elektronicznego systemu MOS II),
• Dokument rekomendacyjny dla Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Urzędu do Spraw Cudzoziemców i Konferencji Rektorów Akademickich Szkół Polskich, zawierający diagnozę najczęstszych problemów oraz postulaty usprawnień (m.in.: potrzebę jednolitych interpretacji przepisów lub usprawnienia komunikacji z właściwymi organami).

Choć w 2025 roku weszły w życie istotne zmiany w ustawie o cudzoziemcach (ułatwienia wizowe i pobytowe, MOS II, możliwość pracy bez zezwolenia), pozostają wciąż wyzwania związane z praktycznym stosowaniem prawa przez urzędy. Dlatego KRD będzie dążyć do tego, aby głos doktorantów zagranicznych był także słyszalny w dyskusji o dalszych reformach.

2. Nauka

Publikacje z ISSN w ramach Krajowej Reprezentacji Doktorantów

Krajowa Reprezentacja Doktorantów podejmie inicjatywę utworzenia ogólnopolskiej serii wydawniczej z nadanym numerem ISSN, zgodnej z celami statutowymi KRD w zakresie działalności naukowej i popularyzatorskiej. Jej celem będzie ujednolicenie standardów i podniesienie jakości publikacji powstających w ramach konferencji doktoranckich organizowanych przez porozumienia i samorządy doktorantów.

Obecnie materiały pokonferencyjne często przygotowywane są w różnym formacie i z ograniczonym zapleczem edytorskim, co zmniejsza ich wartość dla rozwoju kariery naukowej. Nowa inicjatywa wydawnicza KRD zapewni recenzowane teksty publikowane w spójnej i rozpoznawalnej serii, co pozwoli:

• obniżyć koszty organizacyjne oraz zwiększyć rangę i prestiż lokalnych wydarzeń,
• umożliwić doktorantom uzyskanie dorobku publikacyjnego niezbędnego przy ubieganiu się o granty, stypendia projakościowe i awanse akademickie,
• zwiększyć transparentność i dostępność wyników badań młodych naukowców.

W ten sposób Krajowa Reprezentacja Doktorantów stanie się gwarantem jakości i partnerem w rozwoju naukowym doktorantów w całej Polsce.

Wzmocnienie zespołu ds. międzynarodowych

Aby zwiększyć internacjonalizację środowiska doktoranckiego i wyrównać szanse rozwojowe między uczelniami, jako kandydat na przewodniczącego Krajowej Reprezentacji Doktorantów planuję rozszerzyć kompetencje zespołu ds. międzynarodowych działającego przy Pełnomocniku KRD. Nowym obszarem aktywności zespołu będzie sieciowanie doktorantów z doświadczeniem zagranicznym z osobami planującymi wyjazd naukowy. W praktyce oznacza to:

• wsparcie w procesie aplikacji i wyboru instytucji goszczącej,
• dzielenie się doświadczeniami i praktycznymi wskazówkami dotyczącymi mobilności,
• pomoc w przygotowaniu formalności związanych z wyjazdem.

Dzięki temu stworzymy sieć kontaktów, która nie tylko ułatwi doktorantom dostęp do międzynarodowych ścieżek kariery, ale także wzmocni rolę Krajowej Reprezentacji Doktorantów jako organizacji wspierającej rozwój naukowy w wymiarze globalnym. W ramach tego przedsięwzięcia planuję:

• Program Ambasador KRD – wraz z zespołem zrekrutujemy doktorantów z doświadczeniem zagranicznym (staże, stypendia, projekty) oraz utworzymy bazę Ambasadorów z podziałem na kraje, dyscypliny i programy stypendialne. Na stronie internetowej krd.edu.pl powstanie zakładka „Program Ambasador KRD” z profilami Ambasadorów. Każdy doktorant będzie mógł wyszukać kontakt do osoby, która była np. w Niemczech (DAAD), USA (Fulbright) czy Japonii (JSPS).
• Powołanie Pełnomocnika ds. umiędzynarodowienia – nowa funkcja w strukturach KRD, której zadaniem będzie reprezentowanie interesów doktorantów z innych krajów studiujących i prowadzących badania w Polsce. Pełnomocnik będzie odpowiedzialny za integrację środowiska międzynarodowego, monitorowanie ich potrzeb, a także wspieranie uczelni w tworzeniu przyjaznych warunków dla doktorantów z zagranicy.

Nowa kategoria nagród „Young Researchers” w Konkursie PRODOK

Jako kandydat na przewodniczącego Krajowej Reprezentacji Doktorantów proponuję wprowadzenie nowej kategorii nagród „Young Researchers” w ramach konkursu PRODOK. Rozwiązanie to pozwoli wyróżniać wybitnych doktorantów w sposób spójny z dotychczasową tradycją, bez potrzeby tworzenia odrębnego systemu nagród. Proces wyróżniania doktorantów:

• Samorządy doktorantów polskich jednostek będą mogły zgłaszać kandydatów do kategorii „Young Researchers” (za zgodą kandydata).
• Kandydaci zostaną ocenieni przez niezależną Kapitułę Konkursową PRODOK (z wyłączeniem Przewodniczącego KRD), co zwiększy obiektywność i transparentność selekcji.
• Podczas uroczystej Gali PRODOK zostaną wręczone trzy nagrody, honorujące wyjątkowe osiągnięcia naukowe, popularyzacyjne i interdyscyplinarne.

W ten sposób Krajowa Reprezentacja Doktorantów stworzy przestrzeń do wyróżniania najlepszych doktorantów w duchu profesjonalizmu i obiektywizmu.

Popularyzacja nauki, czyli „Twój doktorat w 3 minuty”

Jako kandydat na przewodniczącego Krajowej Reprezentacji Doktorantów chcę rozwijać kompetencje doktorantów w zakresie komunikacji naukowej. Mam świadomość, że popularyzacja badań wciąż bywa postrzegana jako trudna lub „niepotrzebna”, dlatego moim celem jest pokazanie, że popularyzacja nie boli. Popularyzacja i komunikowanie nauki to narzędzie, które otwiera nowe możliwości – współpracę z mediami, grantodawcami czy biznesem.

Planuję złożyć projekt w ramach konkursu Społeczna Odpowiedzialność Nauki Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego, w którym wraz z zespołem skoncentrujemy się na promocji nauki w szerszym horyzoncie. Jednym z elementów tego projektu będzie inicjatywa wzorowana na międzynarodowym formacie Three Minute Thesis. W jej ramach doktoranci będą mogli doskonalić swoje umiejętności komunikacyjne, ucząc się, jak w prosty i przystępny sposób opowiedzieć o swoim doktoracie w czasie nie dłuższym niż trzy minuty.

Będzie to przede wszystkim narzędzie rozwojowe – warsztatowa forma kształcenia i ćwiczenia wystąpień publicznych – dzięki któremu doktoranci zyskają nowe kompetencje i zwiększą swoją widoczność w świecie akademickim i poza nim.

Doktoranci instytutów Polskiej Akademii Nauk

W programie Krajowej Reprezentacji Doktorantów uwzględniam specyfikę i potrzeby środowiska doktorantów instytutów Polskiej Akademii Nauk. Ich sytuacja będzie traktowana z równą troską i zaangażowaniem jak sprawy doktorantów uczelni. Deklaruję gotowość do ścisłej współpracy z Porozumieniem Doktorantów Instytutów PAN, tak aby wspólnie identyfikować wyzwania i wypracowywać rozwiązania odpowiadające realiom instytutów naukowych.

Doktoranci wdrożeniowi

W programie Krajowej Reprezentacji Doktorantów dostrzegam również specyfikę i szczególne wyzwania środowiska doktorantów realizujących ścieżkę doktoratu wdrożeniowego. To grupa, która łączy działalność naukową z praktyką w sektorze gospodarczym lub publicznym, często funkcjonując na styku uczelni i instytucji zewnętrznej. Ich sytuacja wymaga systemowego wsparcia oraz stabilnych ram organizacyjnych. Deklaruję powołanie zespołu ds. doktoratów wdrożeniowych oraz włączenie tej grupy w działania KRD na równych zasadach – tak, by doktorat wdrożeniowy był realną, wspieraną ścieżką rozwoju naukowego.

3. Rozwój osobisty i kariery

Program „Beyond the PhD”

Jednym z największych wyzwań, które sygnalizują doktoranci w całej Polsce, jest brak jasno określonych ścieżek rozwoju po ukończeniu szkoły doktorskiej. Jako kandydat na przewodniczącego Krajowej Reprezentacji Doktorantów proponuję stworzenie flagowego programu „Beyond the PhD”, którego celem będzie kompleksowe wsparcie doktorantów w planowaniu dalszej kariery – zarówno w nauce, jak i poza nią.

Program będzie opierał się na czterech ścieżkach tematycznych:

• Postdoc path – praktyczne wskazówki, jak aplikować o prestiżowe staże zagraniczne (np. MSCA), jak wybrać instytucję i mentora, jak rozwijać karierę w międzynarodowym środowisku.
• Academic path – poruszanie się po polskim systemie nauki: możliwości zatrudnienia, awansu i rozwijania dydaktyki oraz kompetencje najbardziej poszukiwane dziś w akademii.
• Industry path – jak przełożyć kompetencje badawcze na wartość rynkową i wejść do sektora deeptech, startupów, administracji publicznej czy branży technologicznej.
• Clinical path – wsparcie dla doktorantów w obszarze medycyny i nauk o zdrowiu, czyli jak łączyć działalność naukową z pracą kliniczną i obowiązkami zawodowymi.

Każde wydarzenie w ramach programu będzie miało charakter interaktywny: wykłady ekspertów, panele dyskusyjne, warsztaty i networking. Zapewnię możliwość uczestnictwa zarówno w formule stacjonarnej, jak i online. Dodatkowo część wydarzeń będzie prowadzona w języku angielskim, tak aby program był inkluzyjny i dostępny dla wszystkich doktorantów – niezależnie od uczelni i dyscypliny naukowej.

Chcemy, aby „Beyond the PhD” stał się ogólnopolską marką wspierającą doktorantów w otwieraniu nowych drzwi – do świata nauki, biznesu i społeczeństwa.

4. Zdrowie

Komisja Dobrostanu przy Krajowej Reprezentacji Doktorantów

Jako kandydat na przewodniczącego Krajowej Reprezentacji Doktorantów dostrzegam, że coraz większym wyzwaniem w środowisku akademickim jest dobrostan psychiczny i fizyczny doktorantów. Dlatego chcę powołać Komisję Dobrostanu jako organ doradczy przy Krajowej Reprezentacji Doktorantów. Jej zadania obejmą:

• przygotowywanie raportów dotyczących kondycji psychicznej i fizycznej doktorantów,
• współpracę z ekspertami w zakresie zdrowia psychicznego, zarządzania stresem i profilaktyki,
• opracowywanie rekomendacji i działań wspierających dobrostan środowiska doktoranckiego.

Będziemy także zabiegać o to, aby Pełnomocnik KRD ds. dobrostanu reprezentował doktorantów w pracach sejmowej Komisji Zdrowia oraz innych gremiach eksperckich, w których omawiane są kwestie zdrowia psychicznego i publicznego. Chcemy, aby głos młodych naukowców był wyraźnie słyszany tam, gdzie zapadają decyzje o politykach zdrowotnych i programach wsparcia.

5. Organizacja i efektywność

Międzynarodowy wymiar Ogólnopolskiej Konferencji Krajowej Reprezentacji Doktorantów

Jako kandydatowi na przewodniczącego Krajowej Reprezentacji Doktorantów zależy mi na tym aby nadać międzynarodowy charakter Ogólnopolskiej Konferencji KRD. Moją wizją jest rozwinięcie Ogólnopolskiej Konferencji Naukowej Krajowej Reprezentacji Doktorantów o komponent międzynarodowy. Planuję:

• wprowadzić panele w języku angielskim,
• zaprosić reprezentantów organizacji doktoranckich z innych krajów europejskich, w tym naszych partnerów z EURODOC,
• połączyć polską debatę doktorancką z perspektywą międzynarodową – tak, aby konferencja KRD stała się miejscem dialogu i promocji polskiego szkolnictwa doktorskiego na arenie europejskiej.

W ten sposób Ogólnopolska Konferencja KRD stanie się nie tylko przestrzenią integracji środowiska doktorantów w Polsce, ale także platformą międzynarodowej współpracy, wzmacniającą naszą pozycję w ramach EURODOC.

Rozwój systemu mentoringowego i kształcenie liderów w Krajowej Reprezentacji Doktorantów

Jako kandydat na przewodniczącego Krajowej Reprezentacji Doktorantów chcę położyć szczególny nacisk na rozwój kompetencji samorządowych doktorantów. Szkoła Młodego Naukowca- Samorządowca (SMNS) jaki i projekt Lokalny Ambasador Praw Doktoranta jest ważnym i potrzebnym projektem, a moim priorytetem będzie jego kontynuacja i dalsze rozwijanie. Planuję:

• utworzenie bazy doktorantów chętnych do dzielenia się swoim doświadczeniem naukowym oraz organizacyjnym w porozumieniu z aktywnymi przedstawicielami samorządów doktorantów,
• organizację krótkich spotkań online poświęconych pełnieniu ról reprezentacyjnych i organizacyjnych w środowisku akademickim,
• wprowadzenie w ramach SMNS element mentoringu – tak, aby każdy uczestnik miał możliwość indywidualnej konsultacji z bardziej doświadczonym doktorantem,
• większy nacisk na praktyczne warsztaty z komunikacji, negocjacji i przywództwa.

W ten sposób wzmacniamy i rozwijamy już istniejące inicjatywy, tak aby lepiej przygotowywały doktorantów do pełnienia funkcji liderów w nauce i samorządzie.

Wzmacnianie pozycji Krajowej Reprezentacji Doktorantów na arenie międzynarodowej

Krajowa Reprezentacja Doktorantów powinna aktywnie uczestniczyć w kształtowaniu polityki naukowej również na poziomie międzynarodowym. Dlatego planuję wzmocnić współpracę z organizacją EURODOC, reprezentującą doktorantów i młodych naukowców w Europie, a także rozwijać kontakty z polskimi instytucjami naukowymi i badawczymi w Brukseli.

Dzięki temu Krajowa Reprezentacja Doktorantów będzie mogła aktywniej uczestniczyć w dialogu europejskim, wymianie dobrych praktyk oraz promowaniu polskiej nauki i doktorantów za granicą. Celem jest, aby KRD była obecna tam, gdzie zapadają decyzje o przyszłości badań i edukacji w Europie.

6. Integracja i wspólnota

Nowe otwarcie Krajowej Reprezentacji Doktorantów – bliżej porozumień lokalnych

Jako kandydat na przewodniczącego Krajowej Reprezentacji Doktorantów chcę postawić na silniejsze włączenie porozumień lokalnych w działania KRD. Widzę, że ich potencjał bywa niewykorzystany, a tymczasem to właśnie one są naturalnym łącznikiem pomiędzy KRD a doktorantami na uczelniach w całej Polsce. Dlatego planuję:

• zacieśnienie komunikacji z porozumieniami lokalnymi, aby ich głos był lepiej słyszany w pracach KRD,
• włączenie przewodniczących porozumień lokalnych jako obserwatorów w posiedzeniach szerokiego zarządu KRD, co pozwoli im na bieżąco uczestniczyć w dyskusji i wnosić swoje doświadczenia,
• wspieranie dobrych praktyk między porozumieniami i wzmacniać ich integrację poprzez wspólne spotkania i warsztaty.

Moim celem jest, aby porozumienia lokalne czuły się realną częścią Krajowej Reprezentacji Doktorantów, a ich rola w budowaniu wspólnoty doktorantów w Polsce została wzmocniona.

7. Przeszłość – teraźniejszość – przyszłość

Jako Przewodniczący Krajowej Reprezentacji Doktorantów chcę czerpać z doświadczeń poprzednich Zarządów KRD, szczególnie z tego, co realnie wspierało doktorantów. Moją misją jest aktywnie działać tu i teraz oraz odważne wyznaczanie kierunków na przyszłość. Chcę, aby Krajowa Reprezentacja Doktorantów była organizacją opartą na sprawdzonych tradycjach, ale jednocześnie dynamiczną, i odpowiadającą na aktualne potrzeby środowiska doktoranckiego. Wspólnota doktorancka, którą budujemy dziś, musi być silna, trwała i gotowa na wyzwania przyszłości.